
飲食チェーンの経営者・人事ご担当者さまへ
店長に「新人を辞めさせるな」と言う。
その方法まで、
教えていますか?
教えていますか?
店長研修は、やっている。
でも、それで現場で
実践できるようになっていますか?
実践できるようになっていますか?
新人に仕事を教えることは、当たり前。
新人の不安を聞くことも、成長を認めることも、働き続けられるように支えることも、本来は店長の大切な仕事です。
しかし、研修で学んだことを、現場で実践できるまで支える仕組みはあるでしょうか。
店長任せにしない、新人の定着・戦力化。
リーガル・リテラシーは、店長が新人と向き合うための具体的な行動を仕組み化し、店舗での実践を支援します。
いつ話すか
入社後1・4・8・12週のタイミングで面談を支援。
何を話すか
新人一人ひとりに合わせた面談準備を支援。
どう続けるか
リーガル・リテラシーが運用開始後も継続して伴走。
「3か月以内離職ゼロ」を実現する、定着・戦力化支援。
新人を育てる店長を、現場で支える。
新人の定着は、店長の経験や努力だけに頼らない仕組みがあってこそ続きます。
新人の様子に気づく。適切なタイミングで話す。
成長を一緒に確かめる。
成長を一緒に確かめる。
その当たり前を、忙しい店舗でも続けられるように、リーガル・リテラシーが支援します。
「研修で学ぶ」から「現場でできる」へ。
リーガル・リテラシーの伴走
御社の店舗運営に合わせて仕組みを設計し、運用開始後も店長の実践と継続を支援します。
新人習得チェックシート
仕事の習得を新人と店長が一緒に確かめ、成長や困りごとに気づくきっかけにします。
店長と
新人の対話
新人の対話
eラン
新人一人ひとりの個別IDで、スマホから学び、振り返る。店長とのコミュニケーションにつなげます。
定着面談
入社後1・4・8・12週を目安に、面談のタイミングと進め方を支援。店長が迷わず新人と向き合えるようにします。
入社後12週の定着支援
新人の状況に合わせて、店長の面談を支援します。
1週不安を聞く
4週放置しない
8週意欲を支える
12週次につなげる
新人の定着を、店長の努力だけにしない。
店長が新人に向き合える環境を、
リーガル・リテラシーが支えます。
リーガル・リテラシーが支えます。
株式会社リーガル・リテラシー
〒150-0042 東京都渋谷区宇田川町42-10 高橋ビル1階
TEL:03-3463-5858(平日10:00〜18:00)
〒150-0042 東京都渋谷区宇田川町42-10 高橋ビル1階
TEL:03-3463-5858(平日10:00〜18:00)
※「3か月以内離職ゼロ」は、本支援で実現する目標です。



